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咖啡店投資現(xiàn)狀分析,我的咖啡店可以對標(biāo)星巴克嗎

作者:塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間:2019-04-20 11:27:34
  據(jù)說90%女生都夢想開一間咖啡館,有陽光花房、書本貓咪、咖啡甜點(diǎn)--優(yōu)雅的賺錢。,又有那么多網(wǎng)紅咖啡館,怎么可能不賺錢?從業(yè)咖啡這些年,搜索了幾乎能找到的所有咖啡行業(yè)深度報(bào)告,我們得到了非常明確的答案。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者想進(jìn)入咖啡行業(yè)你的功課首先是問問自己一下問題該如何回答:
咖啡店加盟
  1、星巴克賺的真是賣咖啡的錢?真相是什么?

  2、星巴克真的所向披靡?擺在星巴克眼前的又是怎樣一個(gè)困局?

  3、瑞幸真的是開咖啡館?到底賠了多少錢?不是迷局是敗局。

  4、為什么說瑞幸真正的對手是像7-11這樣的便利店?

  5、咖啡陪你怎么死的?同類型的漫咖啡、動(dòng)物園咖啡有多慘?

  6、自助咖啡機(jī)消費(fèi)場景是偽需求?能賺錢?

  7、大多數(shù)獨(dú)立咖啡館怎么賺錢?

  8, 如何選擇加盟一家成功的咖啡品牌服務(wù)商?


  星巴克虧損
  在中國,幾乎所有咖啡館都在和星巴克對標(biāo),不是要成為星巴克就是要顛覆星巴克。

  作為世界500強(qiáng)的咖啡品牌,所有人心里又非常清楚,星巴克只有一個(gè),星巴克賺的那份錢,他們永遠(yuǎn)也賺不了。因?yàn)椋前涂说某杀窘Y(jié)構(gòu)和其他咖啡館的不同。解析國內(nèi)門店星巴克有三種店,普通店、臻選店、旗艦店。比如在北京探訪了星巴克(三里屯店)、星巴克臻選(北京坊)、星巴克(大悅城店)、星巴克(世紀(jì)金源店)四家店,曾經(jīng)在上海也特地排隊(duì)參觀了星巴克烘焙工廠,這是全球最大的店。以我們多年的經(jīng)營看到的幾個(gè)點(diǎn):

  1、選址
  星巴克絕大部分店都選在高檔酒店、商場、寫字樓等區(qū)域,基本上周圍的人步行5分鐘就能走到。總部會通過建模統(tǒng)計(jì)商圈人群畫像、購買力、商圈競爭力、人流量、認(rèn)知性、建筑物構(gòu)造等數(shù)據(jù)來確定最終選址。

  2、店內(nèi)環(huán)境
  店里采用暖色調(diào),點(diǎn)餐排隊(duì)是橫向排隊(duì),排隊(duì)的同時(shí)可以看到櫥窗,還能看到咖啡制作過程,也能和店員聊兩句。上座率大概50%-80%之間,有的在聊天,有的在玩手機(jī),但沒有看到用電腦辦公的人。但在其他咖啡館,會看到有些顧客長時(shí)間待在咖啡館,甚至還有老師給學(xué)生講作業(yè)。

  3、店面設(shè)計(jì)--標(biāo)準(zhǔn)化+主題
  不同的店,店內(nèi)空間大小不同,從二三十平到幾百平都有。 所有店的吧臺設(shè)計(jì)幾乎一樣,收銀臺、咖啡機(jī)、甜點(diǎn),每家擺放的位置差不多,旁邊還會有一個(gè)立式展柜,放著杯子、咖啡豆。咖啡單杯售價(jià)29-42元,餐食也差不多,17-47元。對于一些特色店,星巴克會單獨(dú)設(shè)計(jì),比如:北京坊的旗艦店里,有更多的北京文化和元素,故宮屋檐、四合院燈籠、故宮頂視紋樣、老北京純手工刺繡等等;在融入當(dāng)?shù)匚幕耐瑫r(shí)保留星巴克的一些元素,比如綠色、棕色。

  不可復(fù)制的成本結(jié)構(gòu)
  大家知道咖啡館是賣水的生意,毛利率基本都在70%以上。但凈利潤,咖啡館遠(yuǎn)不及茶飲店。首先是咖啡館的人工成本更高,因?yàn)榭Х葞煹呐嘤?xùn)和薪水都高于茶飲行業(yè);其次裝修成本也遠(yuǎn)高于普通茶飲店,軟裝+硬裝,部分咖啡館能達(dá)到3000元/平米,設(shè)備折舊也相對較高;最重要的,房租成本也高出許多,那成本到底是多少呢?

  按照在北京開一家咖啡館,人工成本在25%-30%左右,房租成本25%左右,運(yùn)營管理、折舊、損耗成本15%左右,普通咖啡館能夠收支平衡就不錯(cuò)了,如果算上老板的工資,你自己合計(jì)。

  問題是星巴克是怎么賺錢的呢?答案有很多個(gè),但最重要的就是房租議價(jià)能力。

  星巴克作為一個(gè)極強(qiáng)勢的品牌,在房租議價(jià)上能享受特權(quán)。

  舉個(gè)例子,同樣一間店鋪,普通小品牌可能需要12-15元/天/平,還不一定租得到。而星巴克能做到3.5元/天/平,差距就有這么大。一般小品牌,能將房租成本控制在25%就已經(jīng)很好。所以,僅房租一項(xiàng),星巴克相對于小品牌,成本至少能降低15%左右。

     塞納左岸咖啡
  為什么塞納左岸咖啡可以和星巴克咖啡等品牌可以同場競爭,其中一個(gè)很重要的原因就在于,塞納左岸咖啡在租金方面同樣有著議價(jià)能力。
咖啡店加盟
  不只是議價(jià)能力,在免租期、裝修期等方面的談判,也具有品牌自帶的優(yōu)勢,可以幫助投資伙伴最大限度的爭取到利益。自主類型的咖啡店也有成功的,但是必然要面對更多的困境,如前面所說的租金、免租期、裝修期的議價(jià)能力就是一個(gè)很大的問題,這意味著,自主咖啡店在投資之初,就背負(fù)了更多的資金成本,在成功率上就會有相應(yīng)的降低。

  中國的咖啡行業(yè)已經(jīng)漸漸走入品牌化、平臺化的時(shí)代,自主類型的咖啡店如果不是自帶消費(fèi)流量,如知名咖啡師、網(wǎng)紅店、圈子類型的精品咖啡店等等,最好不要輕易自己去投資,找一個(gè)更專業(yè)的品牌投資,是更好的選擇。

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